経営者は、組織の目指すビジョンとミッションに向って、忠実に思考できること。それと同時に、新しい事業を展開していくうえで、革新性を目指して絶えず前を向き続けること。つまり、天井を上げ続ける事。外部状況が不確かな状態においても、一年間続けきれ…

大まかな流れ ①時間設定(今回は時間が限られているので、コンテンツをそこに合わせていくスタイルを選択した。) ②ミーティング後の理想状態の確認 ➡これは大事！ミーティングの位置づけの確認にもつなげることができた。 ③コンテンツのブレストを話し合いな…